解决企业技术痛点对企业至关重要：能提升运营效率、降低成本；增强核心竞争力，助其抢占市场；降低安全与合规风险，保障业务稳定；提升员工与客户体验；还能夯实技术基础，支撑长期可持续发展，是企业成长的关键。RDMi®（国际研发方法协会）聚集了一批以TRIZ五级大师为核心的方法论推进专家，凭借对TRIZ理论不断的应用，逐步完善现代TRIZ理论，更贴近企业解决问题的实际需要。
一、基本介绍
RDMi®突破技术难题，是基于RDMi®现代TRIZ理论，通过方法论专家与企业技术人员共同对需要突破的技术难题进行分析，其中方法论能力和专业技术能力两者都非常重要。RDMi®方法论专家主要是通过功能分析、流分析等工具对问题现状进行梳理，再对工程系统需要解决的问题重新定义，通过因果链分析进一步的将问题一步一步的详细拆解，找到更多的产生问题的原因。在分析得到的原因中寻找可能突破的契机。将最初需要解决的问题转化为分析后要解决的问题，产生更多的解决方案，从而实现对原有问题的突破。
二、实施路径
以RDMi®现代TRIZ解决问题路线图为基础，根据不同的项目类型选择相应的工具组合：
三、代表性案例
RDMi®应用现代TRIZ理论在突破技术难题经验非常丰富，已经为众多行业解决了上千个技术难题，具体可以在案例集中查询。
1. 汽车行业：高压充电电路烧蚀问题。
2. 手机行业：提升屏下指纹解锁成功率。
