一、基本介绍
当前企业研发常面临效率低、项目成功率低、资源浪费、创新瓶颈难突破等问题。RDMi®的研发方法能力培训旨在通过系统化地学习，帮助研发、技术人员突破思维定势，提升从问题分析到方案落地的全流程创新能力。培训以实战为导向，通过案例解析、项目演练等方式让学员在实践中掌握方法。同时针对不同基础人员，匹配从入门到专家级的课程，确保学以致用。RDMi®的培训服务辐射众多行业，包括但不限于：航空航天、汽车、传统能源、化工、材料、软件、医疗、新能源、电子、电气、计算机、金融、轨道交通、人工智能、食品、高校及科研机构等，目前累计已为近千家企事业单位的2万余名高管、研发技术骨干、工程师、项目负责人、高校师生等提供过培训服务。
二、实施方式
RDMi®的研发方法能力培训主要包括倡导者共识培训、公益培训、定制培训等方式：
三、主要培训课程
RDMi®的研发方法能力培训主要课程包括：TRIZ一级、TRIZ二级、TRIZ三级、DoE、客户需求挖掘、专利战略、DFSS绿带、DFSS黑带、FMEA、可靠性、研发方法概述及应用实践等。详细培训课程情况请咨询客服。
四、代表性案例
