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TRIZ四级专家领衔 - RDMi®广州中心研发方法沙龙圆满落幕
发布时间:2025-07-04

  

TRIZ四级专家领衔 - RDMi®广州中心研发方法沙龙圆满落幕

  2025年6月15日,RDMi®广州中心线下研发方法沙龙活动在广州骏思知识产权代理有限公司成功举办。本次活动吸引了RDMi®TRIZ四级、三级、二级、一级专家,以及其他研发方法爱好者们汇聚一堂。为方便更多地域的伙伴能同步参与这场思想盛宴,活动还特别开启了视频号同步直播,共同探索创新的无限可能。

TRIZ四级专家领衔 - RDMi®广州中心研发方法沙龙圆满落幕

  本次活动特邀RDMi®TRIZ四级专家龙银花博士主讲, 以其深厚的专业底蕴与亲和力引导全场,与RDMi®TRIZ四级专家李淼博士、TRIZ三级专家李啸宇博士,针对与会者们提出的问题,一一进行专业解答。TRIZ五级大师孙永伟博士远程在线上客串,与各位专家们互动,为现场的与会者答疑解惑。

  TRIZ四级专家领衔 - RDMi®广州中心研发方法沙龙圆满落幕

  本次活动讨论的议题广泛且直击当前企业发展中的核心痛点,如大幅降本的方法、提升创造力、如何推广、实战案例、如何学习、方法论的新发展、多种方法论的综合运用等多方面的内容。这些话题,正是大家最为关切、也最具现实意义的焦点。

  TRIZ四级专家领衔 - RDMi®广州中心研发方法沙龙圆满落幕

  作为创新方法论的爱好者,每一位与会者都展现出了非常活跃的创新思维,现场讨论气氛异常热烈,大家各抒己见,思维火花不断碰撞。原定两个小时的交流时间,不知不觉延长至三个小时,大家仍觉意犹未尽,沉浸在对创新的深度思考之中。

TRIZ四级专家领衔 - RDMi®广州中心研发方法沙龙圆满落幕

  这场沙龙不仅是一场知识的分享,更激发了未来之行。相信通过这次深入的交流与碰撞,与会者们将带着新的视角和方法,在各自的企业和岗位上,继续推动创新的实践,让智慧真正转化为价值。错过本次活动的,可以通过RDMi的视频号回看。

  RDMi®还会举办多种形式的活动,以促进研发方法爱好者们了解方法论,提升创新能力,进而为整个社会创新能力的提升做出贡献。

  关于广州骏思知识产权代理有限公司

  骏思联合提供知识产权、法律服务、管理咨询、创新工程四大板块的全产业链企业综合服务供应商。骏思总部设立在广州,已在广州科学城、江门、台山、韶关、东莞、中山设立分支机构,建立完善业务网络,立足大湾区,业务辐射全球。骏思拥有经验丰富并且精力充沛的专业团队,核心成员均在各自领域从业超过15年以上,现有150余名各领域精英荟萃一堂,具备律师、专利代理师、商标代理师、经济师、PMP项目管理等多种从业资格证书。骏思建立了稳定协作、高效运转的公司化管理体系,及科学高效的流程管理系统,可为客户提供专利、商标、版权、侵权调查、诉讼维权、知识产权培训、管理咨询、体系建立、科技政策咨询、产品战略咨询、产品设计、服务设计、品牌设计、创新方法培训等。


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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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