2025年9月12日，中国航发北京航科公司团委召开“萃智启航·青年先锋”TRIZ理论学习与应用专项推进会，TRIZ五级大师（TRIZ Master）、DFSS黑带大师孙永伟博士为青年技术骨干们带来了《透过实战案例探秘TRIZ创新方法》的专题讲座并进行现场答疑。公司“青马工程”培训班学员、“航科大学堂”青年骨干学员、各单位青年代表等参加，旨在有效推动TRIZ理论方法在公司落地生根，加速公司转型升级进程。

讲座围绕研发方法理论体系梳理、现代TRIZ工具的实操讲解、AI与TRIZ融合的前沿应用、行业实战案例的深度拆解等不同维度展开。孙博士运用通俗易懂的语言和鲜活生动的案例，由浅入深地阐释了运用TRIZ理论及工具破解技术瓶颈难题的实施路径，使抽象理论“触手可及”，有效助力青年突破思维定式、解锁创新思路。

为深化学员对TRIZ理论的持续学习与实践应用，公司统一组织参与RDMi^®（国际研发方法协会）第23次线上TRIZ一级免费公益培训。此举旨在推动学员系统掌握TRIZ理论一级内容，全面深化对创新工具方法的理解与应用，并通过学习考核获得认证证书，持续强化学员运用TRIZ理论的认知与热忱，有力拓展创新思维的广度与深度。

随着企业面临的问题日益复杂，常规方法的效果逐渐减弱，依赖加班等传统手段已难以为继。在此背景下，创新方法论必将在未来发挥愈发关键的作用。

报告会结束后，孙博士与技术领导进行了长时间的交流。了解到，公司核心期望是运用创新方法解决企业长期存在的问题，并推动创新方法真正落地见效，这与RDMi^®长期秉持的实践方向高度契合。此外，航发的技术专家已在工作中自主形成了一些解决问题的方法论，其中许多方法与RDMi^®的理念不谋而合，分析问题、把深层次的问题找出来是最为重要的，已经成为共识。这与经典TRIZ强调的解决问题差异很大，方法论的新进展需要在实战中持续总结、提炼。

参训人员纷纷表示，不仅“学到了方法”，更点燃了“用创新破局”的热情。大家将紧密聚焦公司科研生产瓶颈，将所学TRIZ方法转化为“破局”的实战利器，在攻坚克难中加速公司转型升级步伐。

我们期待航发的技术人员能将TRIZ变成攻坚克难的“利器”，在科研生产一线不断解锁新可能。同时，RDMi^®也将持续支持，助力其在创新之路上行稳致远。

关于中国航发北京航科

中国航发北京航科发动机控制系统科技有限公司始建于1969年，2010年3月正式成立，隶属于中国航空发动机集团有限公司，是国家核定的保军单位。作为中国唯一专业从事军用涡轴、涡桨航空发动机燃油控制与调节系统以及涡扇发动机尾喷口控制系统研制生产的企业，公司主要承担航空发动机控制系统产品的设计、制造、维修及技术服务。截至2025年，公司总资产超过24亿元，从业人员约1500人，其中专业技术与技能人员占比达85%。公司致力于建设世界一流轴桨动力燃油控制系统研发生产基地，拥有190项专利和1300余台高精尖设备，通过多项质量管理体系认证，为我国航空装备发展提供重要支撑。