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苏州某高新技术企业RDMI® TRIZ创新方法一级认证培训圆满结束
发布时间:2024-08-06

  2024年7月20日、27日和8月3日,RDMI®专家为苏州某高新技术企业执教的为期三天的TRIZ创新方法一级认证培训圆满结束。

  公司对此次以实战项为目的的理论培训高度重视,管理层的亲自参与了本次培训,不仅展现了对创新人才培养的重视,也激励了数十位研发、质量工程师们全情投入到这场知识的盛宴中。

  本次培训的目的非常明确——为即将到来的项目实战打下坚实的理论基础。

  本次培训采用了线上形式,通过腾讯会议播放TRIZ五级大师孙永伟博士讲授的教学视频,并由RDMI® TRIZ三级专家董彬博士全程领学、讲解答疑,保证了理论讲解与实战练习的高质量进行。

  

苏州某高新技术企业RDMI® TRIZ创新方法一级认证培训圆满结束

苏州某高新技术企业RDMI® TRIZ创新方法一级认证培训圆满结束

  在整个学习期间,孙永伟博士多次与学员们进行了深入交流,解答了关于实战项目开展、大幅降本、专利规避等关键问题,让学员们对学习成果有了更深的认识和信心。工程师的提问非常踊跃,再次证明了学习创新方法论的积极性高涨。

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苏州某高新技术企业RDMI® TRIZ创新方法一级认证培训圆满结束

  8月3日,随着TRIZ一级认证考试的结束,研发人员以超过95%的超高通过率,获得了RDMI®颁发的TRIZ一级认证证书,这不仅是对他们学习成果的认可,也是对他们创新能力提升的印证。

  虽然培训已经结束,但这仅仅是创新旅程的起点,未来的项目实战才是真正检验学习成果的舞台。在实战经验丰富的RDMI®专家的指导下,工程师们完成项目提报、项目选择、分析问题、解决问题、产生创新方案,在解决项目中的具体技术问题的同时在实战中提升创新能力,为公司乃至整个医疗行业的发展贡献力量。

  【部分学员感想】

这次培训主要分两大模块,识别问题和解决问题,其中识别问题的优先级更高。功能分析是分析问题的基本工具。初始缺点识别对于创新产品的开发很有指导作用,一定要先选对了问题,后续的工作才有意义。因果链分析中严密的逻辑性让人大开眼界。功能导向搜索和科学效应库在工作中经常用到,他山之石可以攻玉。发明原理也是重要的知识库,可以在里面查找解决思路。

此次培训内容丰富,案例易懂,老师的专业素养和丰富经验令我印象深刻。整体来说,这次培训不仅让我收获了宝贵的知识和经验,也让我感受到团队的力量和持续学习的重要性,希望在今后的工作中能够将这些收获落实。

非常的感谢这样的培训,让我对TRIZ理论基础有了更加系统和较为全面地学习和理解,在今后的工作中,我会尝试着运用所学到的知识解决一些实际的工程问题,在实践中更加提升自己对TRIZ理解和运用的能力。

之前接触过TRIZ,知识点比较零散,不是很系统,通过本次培训,了解了经典TRIZ和现代TRIZ的区别,对整体框架也有了充分理解,学习的识别问题和产生方案共7个工具也理解的比较深刻,后面将主动应用到实际工作中,一定会有很大的帮助。

通过三天的培训和学习,清晰地了解了现代TRIZ理论解决问题过程中的三个阶段,以及三个阶段中识别问题的四个工具和产生方案的三个工具以及各自运用的方法和特点,感受下来在实际项目中应该会非常的实用。

本次学习,首次了解了现代TRIZ理论解决问题的路线图,共有3个阶段:识别问题阶段,产生方案阶段,和概念实施阶段。其中识别问题阶段学习了4个工具(基于装置的功能分析,基于装置的剪裁,初始缺点识别和因果链分析),产生方案阶段学到了3个工具(包括:功能导向搜索,科学效应库及发明原理),最后又了解了专利战略相关。三天的理论学习,让我对TRIZ有了基本的认识,对今后工作问题难题,有了新的工具可以应用。

学习了通过功能导向搜索去寻找解决问题的方案,先进行一般化处理,通过一般化功能动词和功能对象寻找相应的技术,扩大了搜索范围。在搜索后,可以在淘宝上找一些成熟的产品,节省开发时间。

非常感谢有此机会参加TRIZ培训,一直都想找机会学习,但是因工作太忙无法抽空学习,借这个机会学习三天,真的受益匪浅,在一定程度上学会了识别问题的方法,以及解决方案的模型,后续可以真正用到工作实践中,希望有所成果

之前对TRIZ的理解停留在解决技术矛盾和物理矛盾上,经过这次的培训,让我对TRIZ有了更为系统的了解,知道了解决问题的基本流程。

提升了知识技能,通过案例分析和讨论,培养了更强的问题解决意识和能力,学会应用多种方法应对复杂问题。通过学习的知识可以直接应用到实际工作中,提高了工作效率和质量。

 关于我们-

  RDMI®的主旨——普及先进的研发方法

  RDMI®(国际研发方法协会)的目标是对在全球著名企业获得广泛验证的多种方法论进行归纳、整合,形成可以更加有效地指导研发工作的研发方法论理论体系,并对这些研发方法论面向企业进行普及。RDMI®所关注的研发方法论体系包括NPI(新产品导入)/IPD(集成产品开发)、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、DoE(实验设计)等。这些方法论已经被大量著名企业实战证明是非常有效的。

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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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