2025年5月7日至8日,中国最大的钴产品生产商华友钴业为期两天的DoE试验设计项目理论培训阶段圆满结束,为后续的研发项目实战打下基础。华友钴业旨在运用先进的方法论,提升研发质量,将后续的问题尽可能解决于研发阶段。TRIZ五级大师、DFSS黑带大师孙永伟博士在位于浙江桐乡的总部研发大楼执教本次培训,吸引了50位研发人员及先进方法论团队参加。
首日培训,孙博士重点介绍了DoE试验设计方法与传统单因子法的区别,从简单的两因子两水平设计出发,循序渐进地引导学员理解并掌握更为复杂的设计。内容涵盖了试验规划的依据、数据的处理、建立模型、多目标优化和预测以及对量产的指导等。
第二天的培训则全面讲解了所有经典的DoE试验设计方法,其中,化工行业适用的响应曲面设计和混料设计(配方设计)是重点,并着重向研发人员传递了多个目标优化和稳健设计的思想。
孙博士和RDMi专家张老师手把手教学员们开展随堂练习,解答疑问。
培训的最后阶段,通过一个较大的综合性练习,让学员们深刻领略了DoE先进方法论的好处。孙博士布置了一个运用常规方法几乎不可能完成的任务。这个任务若采用普通的方法,不仅耗时巨大,而且达到目标的可能性微乎其微。然而,利用DoE方法建立模型后,运用模型进行多目标优化,最后均能命中目标,且能够在目标快速变化的条件下仍能够命中。
两天的理论培训中,现场气氛热烈,学员们回答问题积极踊跃,展现出对深入掌握先进方法论的强烈渴望。通过理论和虚拟演练,学员们已经深刻体会到先进方法论相较于传统方法的巨大优势。
随着研发复杂度的不断提升和研发周期的日益缩短,掌握高效的方法论可以大幅提升研发效率和质量。本次DoE试验设计培训使研发工程师们亲身体验到了与常规方法截然不同的研发方法,对企业提升研发能力具有深远意义,为后续的实战项目奠定了坚实的理论基础。后续,孙永伟博士将指导研发团队运用DoE试验设计方法解决项目中的实际问题,在解决问题的过程中提升应用能力。相信通过后续在实战项目中的不断磨练,优秀的研发团队将具备更强的解决问题的能力,能够攻坚克难,切实提升企业的技术创新能力。
关于华友钴业
浙江华友钴业股份有限公司,中国企业500强,是一家从事新能源锂电材料和钴新材料研发、制造的高新技术企业。经过二十多年的发展,公司构建了海外资源、 国际制造、 全球市场的经营格局;打造了新能源产业、新材料产业、印尼镍产业、非洲资源产业以及循环产业五大事业板块;业务涵盖镍钴锂资源开发、有色金属绿色精炼、锂电材料研发制造、资源回收利用的新能源锂电材料全产业链。作为国内最大的钴产品供应商,华友钴业在钴行业占据龙头地位,并致力于推动低碳环保新能源产业的发展,展现了强大的技术创新能力和行业影响力。
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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。
邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。
RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。
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