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RDMi®方法论专家指导华润江中实战项目首战告捷 — 创新破解设备顽疾,方法助力提升产能
发布时间:2026-06-17

  2026年6月16日,RDMi®(国际研发方法协会) TRIZ专家团队深入央企华润江中生产一线,运用现代创新方法指导解决企业长期存在、运行环境要求苛刻的产线设备故障难题。该故障频发,且面临维修频率极高、维修周期长、操作空间狭小等限制,严重制约了产线的生产效率。

   RDMi®TRIZ四级专家张宗来与TRIZ三级专家张海波依托成熟的RDMi®现代TRIZ创新理论体系,联合企业生产、设备、运维、工艺等多方技术骨干协同攻坚。最终成功产出低成本、高落地性的解决方案,有效破解设备痛点,助力相关生产线生产效率实现翻倍增长,为企业智能制造提质增效再添强劲动力。#TRIZ

  RDMi®专家团队抵达厂区后,第一时间深入作业现场开展实地调研。随后,专项攻坚工作正式启动。两位TRIZ专家牵头组建联合攻坚小组,运用现代TRIZ创新方法对问题进行系统化梳理。紧扣“低成本投入、现场易落地、适配严苛环境”三大核心约束,在专家的悉心指导下,企业TRIZ一级认证学员运用功能分析、因果链分析等工具深度剖析设备技术问题,并针对因果链中的关键缺点,发散出多个可落地的备选方案。经过严格评审,团队剔除了改造成本高、施工难度大及工况不适配的方案,最终敲定了几套经济实用、操作性强的综合解决方案。这些方案有望无需大规模更换核心设备或对产线进行大幅改造,仅依托现有资源即可完成优化调整,在有效控制改造成本的同时,完美契合了产线高标准的运行要求。研讨过程中现场气氛热烈,华润江中的工程师们灵活运用TRIZ工具,提出了多项低成本、高可行性的优质对策。方案敲定后,RDMi®专家将持续跟进,与企业工程师并肩推动方案落地实施。#创新方法

  本次实战是华润江中与RDMi®合作攻克的首个技术难题,其顺利推进得益于前期扎实的系统筹备。2026年初,华润江中团队赴深圳参加RDMi®组织的第五届研发方法年会;随后,公司组织超百名技术骨干参加RDMi®现代TRIZ理论线上公益培训,大批学员顺利获得RDMi® TRIZ一级认证证书,为实战攻坚筑牢了理论根基。3月中旬,RDMi®代表赴企业深入交流,确立了“以创新方法破解实际业务痛点”的指导思路;4月中旬,向高层汇报并敲定实战项目推进模式,同步启动技术团队的项目提报;5月,RDMi®专家团队对提报项目进行严格筛选;至6月,在专家的悉心指导下,项目正式进入实战攻坚阶段。#项目实战

  此次首战告捷,标志着华润江中在创新方法落地应用上迈出了坚实的一步,也充分印证了富有创新精神的企业引入现代TRIZ理论,对于提升研发效能与破解工程瓶颈具有重要的现实意义。


关于华润江中

华润江中制药集团有限责任公司(简称华润江中)隶属世界500强华润集团,其前身是创建于1969年的江西中医药大学校办企业。作为中国OTC(非处方药)领域的领军企业之一,华润江中始终专注于中药及天然药物的研发、生产与销售,成功打造了“江中牌健胃消食片”、“复方草珊瑚含片”等多款国民级明星产品。依托深厚的中医药底蕴与华润集团的资源赋能,公司坚定实施“中药传承创新”战略,致力于成为中医药大健康领域的领先者,持续为大众提供高品质、可信赖的健康产品与服务。



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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