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RDMi® TRIZ四级专家龙银花博士助力“千人进千企”:北京丰台站专项培训成功举办,锻造企业新质生产力
发布时间:2026-07-15

原文载于:千人进千企 | 以TRIZ创新方法,锻造企业新质生产力——“千人进千企”科创公共服务丰台站专项培训成功举办


千人进千企

为深化“千人进千企”科创专项行动,提升辖区企业研发体系能力与核心竞争力,7月15日,“千人进千企”科创公共服务丰台站——2026创新方法普及专项培训成功举办。

本次活动由北京市科学技术协会创新服务中心、北京市丰台区科学技术协会指导,北京市丰台区高新技术企业协会、北京中关村高新技术企业协会联合主办,中东科技集团协办。丰台区高企协秘书长靳婵主持会议并作科创服务宣介,20多位科技工作者与科技企业代表齐聚一堂,共探创新之道。


权威专家倾囊授 创新方法启新思

本次培训特邀国内创新管理领域的权威专家、北京市科协产业特派员龙银花博士进行授课。龙博士兼具国际顶尖研发平台履历与海量实战成果,在创新方法(TRIZ)和六西格玛设计(DFSS)领域拥有极深造诣。

培训内容中,龙博士深入浅出地剖析了TRIZ理论的起源、现代TRIZ理论体系以及“AI+TRIZ”的前沿应用。通过一系列实战案例解析,为企业提供了操作性很强的创新指导,并针对创新方法大赛的规则和参赛路径进行了介绍,帮助企业“以赛促创”。


供需对接促合作 精准匹配见实效

在交流与答疑环节,参会科技企业代表踊跃发言,纷纷结合自身业务场景提出多元化的创新方法应用与合作对接需求:(1)北矿机电:对创新方法大赛表现出参与热情,现场咨询了本届大赛的具体报名细则与参赛指导,积极寻求以赛促研的切入点。(2)泛华建设:结合企业数字化开发项目较多的情况,指出创新方法的应用应当与时俱进,重点关注软硬件相结合的全新创新方法体系。(3)中外建:作为科技服务型企业,提出在工程管理和流程效率提升上同样存在巨大的应用空间,希望能够利用创新方法实现流程优化与效率跃升。(4)蓝溪华兴:重点关注创新方法的落地与普及,提出如何让企业研发人员真正运用创新方法的问题,并提倡应鼓励员工先进行系统性学习,从思维源头上推动创新。针对企业代表们在研发实践中遇到的瓶颈,龙博士现场逐一给予了耐心、详实的解答,并给出了针对性的实操建议。


深耕企业服务 启航科创新程

本次培训是丰台区高企协紧密围绕企业技术创新需求、精准响应对企服务的又一重要实践。通过本次精准的知识赋能与对接,参会企业不仅对TRIZ等先进创新方法有了初步了解,也进一步畅通了供需沟通渠道。

下一步,丰台区高企协将继续发挥桥梁纽带作用,以“千人进千企”行动为重要抓手,链接并下沉更多优质科创资源,助力辖区高新企业在产业链协同融合中攻坚克难、提质增效。


精准服务破难题 一站平台赋新能

“千人进千企”科创公共服务行动自2022年启动以来,依托“技术诊断 + 资源对接”核心模式,通过建设丰台工作站,将市级优质科创资源直达企业一线,破解科技服务“最后一公里”难题。

丰台站作为重要服务节点,全力打造“政企融研服”一站式平台:一是精准匹配专家,常态化开展走访与技术问诊;

二是智力资源支撑,统筹12大领域院士、教授级专家,提供咨询、诊断及成果转化服务;三是常态科创活动,定期举办科创沙龙、TRIZ培训与政策宣讲;四是长效服务保障,全流程指导企业科协建设,并推荐申报市科协“金桥工程”等项目支持。



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。


邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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