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82%通过率!多家企业组团!1500+参训人员!RDMi®第二十二期TRIZ一级公益培训“成绩单”亮眼
发布时间:2025-07-23

为积极推广先进的创新方法,以实际行动履行社会责任,RDMi®(国际研发方法协会)联合厦门市科协、智慧芽、杭州清控科创、杭州青山湖科技成果双向转化中心、中关村科服等多家单位,于2025年7月13日和20日(均为周日)举行的第二十二次TRIZ一级在线免费公益培训已圆满结束。本次为期两天的培训,吸引了来自全国各地1500多名研发方法爱好者参加。(错过本次培训的可点击如下链接报名下一次公益培训:RDMI®免费TRIZ创新方法一级公益培训通知)。培训的最后一个环节为TRIZ一级认证考试,本次考试的通过率达到82%,通过考试的学员将获得由RDMi®(国际研发方法协会)颁发的TRIZ一级认证证书。迄今为止,RDMi®的公益培训已惠及2万多人学习了先进的创新方法论,旨在于大幅降低企业掌握创新方法的门槛和成本,通过持续的努力,RDMi®将继续推动创新方法的应用,助力企业提升核心竞争力,为社会发展贡献力量。


82%通过率!多家企业组团!1500+参训人员!RDMi®第二十二期TRIZ一级公益培训“成绩单”亮眼

  本次培训以在线的形式进行,通过小鹅通平台播放TRIZ五级大师、DFSS黑带大师、研发方法理论体系的提出者孙永伟博士于2025年5月录制的视频与实战和教学经验丰富的三级及以上专家讲解、答疑相结合的形式进行。培训内容采用近年来孙永伟博士及RDMi®方法论专家在实战中最新发展出来的新工具、新理论、新路线图、新案例。培训亮点包括现代TRIZ理论赋能AI高效运用、RDMi®现代TRIZ理论的创新路线图(2025版)、大量的企业创新实战案例分享、可操作性更强更易掌握的新工具和新术语、更易掌握的在不降低质量前提下的大幅降本策略及实例、RDMi®最新专利规避和布局战略等,是具有完全自主知识产权的现代TRIZ理论知识体系。 

82%通过率!多家企业组团!1500+参训人员!RDMi®第二十二期TRIZ一级公益培训“成绩单”亮眼

  在本次公益培训活动中,我们非常欣喜地看到了众多企业组织了集体参与,展现出企业对TRIZ方法论的浓厚兴趣与高度重视。特别值得一提的是,重庆长安汽车股份有限公司组织了近300位工程师,比亚迪亦有约200多位工程师报名,公牛集团、南京康尼机电、国网陕西省电力等分别组织了近100名技术人员加入。此外,山东产业技术研究院、郑州日产、天津中集集装箱、惠州亿纬锂能、长线智能供应团队、南阳金牛电气等企业也积极选派了数十位技术人员参加。在此衷心期望,通过本次培训,各位能够成为TRIZ方法论的受益者,并将所学应用于实践,共同为提升我国在国际竞争中的创新能力贡献力量。

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  本次培训的成功举办,离不开众多幕后工作者的辛勤付出和不懈努力。本次培训由RDMi®TRIZ三级专家董彬博士全程执教,以及TRIZ四级专家张宗来,TRIZ三级专家邱阳担任本次公益培训的助教,为大家答疑解惑、点评作业。董彬博士自2019年开始学习TRIZ,已执教TRIZ一级公益培训十余次,同时在多家企业进行过大规模的案例指导,经验丰富。

82%通过率!多家企业组团!1500+参训人员!RDMi®第二十二期TRIZ一级公益培训“成绩单”亮眼

  为提升学员学习效果,RDMi®于7月11日晚特别安排了开课仪式。直播特别邀请了孙永伟博士作为嘉宾,由RDMi®三级专家董彬博士担任主持。开课仪式上,首先由孙博士强调了TRIZ培训的重要性,鼓励学员认真学习并应用于实践,感谢组织者与参与者,同时指出了学习的正确态度与方法,并明确了培训目标与后续学习方向。随后邀请到公牛集团高级专利工程师、TRIZ推广组成员周凤老师,以及国网陕西省电力有限公司培训中心素质教育培训部蒋琪主任进行连麦互动,两位嘉宾分享了宝贵的实践经验。最后,董彬博士向学员们介绍了听课方法与上课注意事项。

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  对于此次培训,董彬博士向学员们提出了以下四项学习建议。首先,希望大家能够保持空杯心态,放下以往的知识和经验,以空杯心态从零开始学习。即使是之前学过TRIZ或相关内容的学员,也应该暂时忘记,重新投入学习。初学者尤其需要保持谦虚的态度,认真对待每一次学习机会。其次,要理性看待TRIZ,不要将TRIZ神话,认为它可以解决所有问题。TRIZ是一种解决问题的工具,但不是万能的。我们需要根据不同的问题选择合适的方法来解决。再次,要进行实践应用,学习TRIZ的目的是为了应用。培训结束后,学员应该将所学知识应用到实际工作中,避免知识随着时间的推移而遗忘。鼓励大家在公司内部共同学习,以便于实践和应用。最后,希望大家能够在两天的培训中坚定学习的决心,排除一切困难,专心致志地学习。学习的决心与个人的学习迫切性和主动性密切相关。遇到实际问题的学员往往学习积极性更高。

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  TRIZ五级大师孙永伟博士适时在直播间与学员们进行了多次互动,详细解答了大家的问题。参加本次培训的学员绝大多数是企业研发人员、高校教师和学生、知识产权领域的工作者以及企业创新管理人员等。有相当多的学员提问很有深度,这些问题不仅涉及TRIZ工具的答疑、继续学习二、三级内容,还涵盖了如何解决企业中的实际问题、与AI人工智能的融合、TRIZ应用于专利、质量等、多种方法论如FMEA、可靠性、8D等的融合。

  培训期间,多位资深专家(包括三级、二级专家)也参与复训,以期进一步夯实TRIZ基础理论知识。TRIZ的思维方式与以往接触的方法存在显著差异,需要打破固有思维模式。当具备运用现代TRIZ理论分析解决问题的能力时,才能有效提升研发效率与质量,真正攻克企业复杂难题,增强企业创新能力。

  孙永伟博士长期致力于企业研发第一线,指导国内外众多研发团队攻克关键技术难题,为企业创新能力的提升做出了卓越贡献。他先后获得了30多项发明专利授权,并荣获中国质量协会质量技术人才奖,指导的多个项目也被评为全国优秀六西格玛项目。孙博士授课时善于将晦涩难懂的理论或概念用浅显易懂的方式呈现,不断引导学员思考。并将理论知识应用于实际案例中,以便学员加深理解和记忆,这种结合可以促进知识的内化和技能的发展,能更好地掌握和运用理论知识来解决实际问题,具有很强的实战意义。本次TRIZ一级理论体系是他在经典TRIZ理论的基础上,结合多年在企业中大量实战项目的丰富经验,进行全面升级迭代的成果。本次TRIZ一级(基础级)培训旨在向没有TRIZ基础或基础薄弱的人士普及TRIZ知识,使他们初步具备运用现代TRIZ理论分析问题和解决问题的能力。课程内容主要包括功能分析、剪裁、顶层缺点识别、因果链分析、直构方案、基于功效的搜索、科学效应库、技术矛盾、物理矛盾、现有产品/技术搜索、专利战略、创新降本、方法论与专业知识等。其中大量采用了孙博士在企业实战中产生的实际案例,以便研发者们更好地在企业实战中运用所学知识。

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  在本次公益培训中,学员们展现出了极高的学习热情和积极的互动,小鹅通直播间和微信群的互动聊天记录高达数千条,气氛热烈。许多学员反馈培训效果远超预期,收获颇丰。经过两天的系统学习,来自不同地区、不同领域的研发方法爱好者们初步掌握了现代TRIZ理论体系及部分基础工具方法。在交流互动中,学员们思维碰撞,打破了原有的思维定势,有效提升了分析和解决问题的能力。他们深刻认识到研发方法的重要性,并对研发方法的应用有了新的理解和感悟。许多学员还表达了继续深入学习TRIZ二级、三级理论的强烈愿望,期待在创新之路上更进一步。

  RDMi®以实际行动举办公益培训活动,赢得了研发方法爱好者们的广泛赞誉,得到了社会各界的大力支持。在当前中国企业普遍缺乏方法论的背景下,企业对创新的渴望日益增强,迫切需要培养掌握先进方法论的人才。实践证明,TRIZ理论是一种有效的方法,能够显著提高企业的研发效率和质量,缩短研发周期,降低成本。学习和运用TRIZ理论是一个长期、持续的过程。RDMi®将一直致力于培养创新型人才,提升社会创新能力为己任,解决研发过程中遇到的不同层次的问题,从战略层面到执行层面,全面提高企业的研发水平。未来,RDMi®还将会组织多种多样的先进方法论,如DFSS(六西格玛设计)、DoE(试验设计)、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、专利战略等培训以及项目指导工作。我们期待与您共同探索这些领域,携手提升企业的创新能力和竞争力。敬请期待!



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作者简介:孙永伟,博士,注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师,TRIZ五级大师,研发方法理论体系的提出者,对外经济贸易大学国际商学院实践教授,天津大学创新创业导师,TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《TRIZ打开创新之门的金钥匙II》两本书的作者,目前已经获得授权的发明专利30余项。曾任GE(通用电气)全球研发中心工程师、GE能源集团黑带、GE油气集团项目经理等职。孙博士曾获得中国质量技术领域的全国质量技术奖。经他签发不同类别研发方法论认证证书的专家达5000多人,其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来,他一直在企业和研究机构的研发第一线,具有丰富的企业内部推进六西格玛和TRIZ等先进研发方法论的经验以及运用这些方法论解决实际问题的能力,曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍方法论的推进经验。

邮箱:ywsun@yeah.net或sunyongwei@irdmi.org。


RDMI®(国际研发方法协会,The International Research and Development Methodologies Institute)致力于将全球领先企业在研发项目中起到关键作用的方法论进行研究、提炼、融合,并加以推广,以提升工程师的研发能力,从而提高企业的研发水平,助力企业开发出高质量的产品。RDMI®关注的研发方法论对应于解决企业研发过程中遇到的不同层面的问题,从战略层面到执行层面,从各个方面提高企业的研发水平。RDMI®关注的方法论包括但不限于NPI/IPD、DFSS(六西格玛设计)、专利战略、TRIZ(发明问题解决理论)、FMEA(潜在失效模式及后果分析)、DoE(试验设计)、创新降本等。目前,RDMI®已在广州、武汉、苏州、哈尔滨、成都、上海、香港等地设立了中心。


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