自2025年5月底，江铃控股的团队在RDMi®专家的指导下，完成了由孙永伟博士主讲的《现代TRIZ理论(一级)》以来，RDMI TRIZ 专家团队前赴南昌，于6月9日和10日分别对人力资源部的《O序列员工离职手续办理流程》和采购物流部的《优化江控配套件入厂物流方式》展开TRIZ项目实战。

　　2025年6月11日，TRIZ五级大师、DFSS黑带大师孙永伟博士及TRIZ四级专家张宗来、TRIZ三级专家邱阳、张海波等老师共同指导江铃控股运用TRIZ创新方法解决第三个问题，来自其职能部门-安全部所提出的《涉密载体销毁流程》。在当前信息安全至关重要的时代背景下，涉密载体销毁至关重要。然而，现有的销毁流程不仅未能有效落地执行，更潜藏着不容忽视的信息安全风险。

　　面对这一挑战，RDMi® TRIZ专家团队引领安全部门及来自多个部门的安全联络员针对密级、类型要求，运用现代TRIZ理论中的功能分析，构建了初始的销毁流程，综合考虑销毁过程中的安全性、环保性、经济性以及操作的便捷性等多个方面，将这些看似相互矛盾的需求放在一个系统中去分析和解决。团队将每一个步骤进行深度拆解，细化分析，将一个个大步骤拆分为若干个小步骤(功能)，越来越深入、细化，并明确了每个功能的载体和对象。为了验证流程的实战效果并确保其可行性，团队组织了现场预演，通过模拟操作排查潜在问题，并制定了相应的解决方案，为流程的平稳、有效落地提供了坚实保障，使新流程发布即可行。

　　这次实战也带来了思维上的革新。参与项目的成员深刻体会到TRIZ方法的价值。从最初仅认识到表面问题，到后来借助功能分析等工具触及底层问题，团队成员经历了从思维受限到豁然开朗的顿悟过程。这种系统化的创新思维打破了固有模式，使复杂问题变得简化、清晰，为解决问题开辟了全新思路。

　　以下是部分团队成员的感悟

　　团队成员A：

　　今日TRIZ项目实战心得：首先要感谢孙博士团队对我们的悉心辅导。在信息安全至关重要的当下，涉密载体销毁流程的优化是保障信息安全的关键环节。综合考虑销毁过程中的安全性、环保性、经济性以及操作的便捷性等多个方面，将这些看似相互矛盾的需求放在一个系统中去分析和解决。通过TRIZ工具功能分析的应用，为我们打开了一个全新的视角。课上老师带领我们将销毁流程的每一个步骤掰开揉碎进行细化分析，把一个大步骤拆分为若干个小步骤，明确了每个步骤的责任人，通过现场预演，排查出可能出现的问题，并制定了解决方案，提升了流程落地执行的可行性。在今后的工作中，我们也将把TRIZ工具应用到其他工作中，提高解决问题的工作效率。再次感谢孙博士团队的老师们!

　　团队成员B：

　　今日TRIZ项目实战心得：今天的项目实战收获颇丰，让我对ZRIZ有了全新认知。从开始的只认识到表面问题到后面找到底层问题，在运用功能分析工具时，最初感觉思维狭窄，但随着深入剖析，突然有种豁然开朗的顿悟感。这种系统化的创新思维打破了固有模式，使问题清析化，为解决问题提供了全新思路。相信这些方法会给未来的工作带来意想不到的突破。期待在工作实践中运用到ZRIZ工具，提高工作效率，把复杂的事物简单化。感谢孙博士团队老师们悉心指导!

　　关于江铃控股

　　江西江铃控股有限公司成立于2004年，是中国长安汽车集团股份有限公司的子公司，由江铃汽车集团与长安汽车股份有限公司合资组建。作为一家现代化汽车制造企业，江铃控股以生产商用车和SUV为主，旗下拥有陆风、JMC、全顺等多个知名品牌，产品涵盖轻卡、皮卡、轻客及SUV等领域，并拥有陆风基地、江铃汽车股份有限公司商用车生产基地、小蓝工业园生产基地三大生产基地，具备强大的研发和制造能力。公司销售网络和服务网络遍布全国各地，在全国几十座大中城市建立起多家集整车销售、配件供应、售后服务、信息反馈四位一体功能的一级经销商和特约维修站。此外，江铃控股积极拓展国际市场，产品出口至中东、非洲、南美、东南亚等多个国家和地区，成为全球汽车市场的重要参与者。